Co-développement

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Description

Un bon moyen de progresser en management consiste à partager ses expériences. L’intérêt est de bénéficier du regard d’autres personnes, mais aussi de prendre conscience de leur réalité, de leurs questionnements, et de profiter des solutions qu’ils trouvent.

Un groupe de 6 à 8 pairs (personne de niveaux de responsabilités similaires) se réunit 1 journée par mois
  • chaque participant énonce une problématique d’ordre professionnel, qui peut être d’atteindre un objectif, de progresser sur certains points, de résoudre une question, de gérer un conflit, de décider d’une orientation professionnelle.
  • Les autres participants agissent comme “consultants” pour enrichir sa réflexion sur le sujet : en l’écoutant, en lui apportant des feed-back, en lui posant des questions, le tout selon une méthodologie précise portée par la coach qui complète par de nombreux apports théoriques.

  • 2 à 3H sont consacrées à chaque personne. Au cours d’une même journée se sont donc plusieurs personnes qui peuvent exposer une situation.

Une telle démarche permet à chaque participant d’être plus efficace dans sa pratique en bénéficiant d’un temps de réflexion partagé et de participer à un groupe ou règne confiance, solidarité et bienveillance, d’apprendre à aider et à recevoir de l’aide.

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